Politica per parità di genere

POLITICA PER LA PARITÀ DI GENERE

 

MISSION E VISIONE STRATEGICA

Nel 1973, l’azienda avvia la propria azione su tutto il territorio italiano relativamente alle attività di fornitura, di installazione, manutenzione, gestione di impiantistica antincendio e corsi di formazione. Nel tempo, il ruolo dell’azienda si è consolidato, attivando collaborazioni oltre che con privati anche con Amministrazioni Pubbliche ed Enti.

L’esigenza di vicinanza con il cliente ha determinato la necessità di espansione sull’intero territorio nazionale, tanto che alla sede centrale di Perugia si è aggiunta quella di Udine, determinando la creazione di una rete territoriale operativa che si pone come obiettivo la copertura di tutto il territorio italiano.

Nello specifico, le soluzioni offerte constano nella manutenzione dei presidi antincendio, al fine di una migliore tutela dell’ambiente e della messa in sicurezza delle persone. A ciò si aggiunge l’attività di consulenza attivata da tecnici in costante aggiornamento sulle normative in vigore che affiancano il cliente nella valutazione del rischio, progettazione e installazione.

Tra i punti di forza dell’azienda rientrano la capacità di fare rete, la versatilità e la diversificazione, nonché la concorrenzialità e un’affidabilità certificata.

Mission

Mettere in campo esperienza, mezzi e professionalità, condividendo ad ogni livello organizzativo la voglia di fornire prodotti e servizi di eccellenza in grado di generare la totale soddisfazione dei nostri clienti.

Vision

Diventare un’Organizzazione riconosciuta per affidabilità, efficienza e qualità dei propri servizi.

IL PERCORSO VERSO LA PARITÀ DI GENERE

Con l’obiettivo di svolgere al meglio la propria missione e in coerenza con la visione strategica, RM ITALIANTINCEDI ha deciso di adottare un Sistema di Gestione per la Parità di Genere (SGPG) conforme alla UNI/PdR125:2022, quale valido strumento per assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne, valorizzando la cultura inclusiva e l’attivazione di processi in grado di sviluppare l’empowerment femminile.

Il conseguimento della certificazione per RM ITALIANTINCEDI rappresenterà solo il primo tassello di un percorso d’implementazione delle politiche di parità di genere, nell’ottica del miglioramento e della promozione dell’uguaglianza di genere. La certificazione, infatti, ha l’obiettivo di accompagnare e incentivare l’organizzazione ad adottare policy idonee a ridurre il divario di genere con i conseguenti benefici per il benessere del personale, oltre agli impatti reputazionali ed etici.

I PRINCIPI ISPIRATORI

I Principi fondamentali alla base della Politica per la Parità di Genere di RM ITALIANTINCEDI sono:

  • IMPARZIALITÀ E INCLUSIVITÀ
  • CORRETTEZZA E TRASPARENZA
  • VALORIZZAZIONE DEL PERSONALE
  • TUTELA DELLA PERSONA
  • CONTRASTO AD OGNI FORMA DI VIOLENZA E DISCRIMINAZIONE

L’attenzione con la quale RM ITALIANTINCEDI concentra i propri impegni, affinché il proprio SGPG soddisfi i requisiti specificati nella UNI/PdR 125:2022, è ispirato – in linea con la Strategia per la parità di genere 2020-2025 definita dall’Unione Europea – al perseguimento dei seguenti obiettivi:

  • aumento della partecipazione delle donne al mercato del lavoro;
  • riduzione del divario retributivo e pensionistico fra uomini e donne, anche per combattere la povertà femminile;
  • promozione della parità tra uomo e donna nel processo decisionale;
  • contrasto agli stereotipi, alla violenza di genere e protezione e sostegno alle vittime

L’IMPEGNO DELLA DIREZIONE

Per favorire il raggiungimento dei principi e degli obiettivi enunciati la Direzione di RM ITALIANTINCEDI ritiene fondamentale la continua adozione del SGPG al fine di sviluppare un modello organizzativo che promuova la parità di genere e valorizzi l’equità e l’inclusività.

RM ITALIANTINCEDI si impegna:

  • ad adottare strumenti per prevenire ogni forma di discriminazione di genere e per contrastare qualsiasi atto lesivo della dignità del personale, indipendentemente dal ruolo ricoperto e dal livello di responsabilità;
  • a valorizzare le diversità in ogni processo aziendale: dalla ricerca e selezione delle risorse umane all’accesso alla formazione, dalla definizione delle politiche retributive alla valutazione delle performance e all’attribuzione dei sistemi premianti, dalla selezione dei fornitori all’erogazione dei servizi/ fornitura dei prodotti;
  • a sostenere il welfare familiare dei propri dipendenti attraverso modalità di lavoro (smart working, part time, orari di lavoro flessibili) tali da favorire la conciliazione tra attività professionale e vita privata;
  • a favorire azioni di informazione, sensibilizzazione, engagement del personale sui temi delle pari opportunità e dell’empowerment femminile, evitando stereotipi e promuovendo la visibilità del contributo femminile;
  • a promuovere una comunicazione, anche attraverso attività di marketing e pubblicità, che dichiari in modo trasparente la volontà di conseguire la parità di genere e valorizzare la diversità e supportare l’empowerment femminile.

POLITICHE SPECIFICHE SULLA PARITÀ DI GENERE

Si tratta di politiche più specifiche sulla parità di genere e che forniscono gli input necessari per formulare il Piano Strategico per la parità di genere e per individuare, sviluppare e attuare le procedure specificamente dedicate alla parità di genere, in base al contesto di riferimento dell’organizzazione.

Le policy per la parità di genere, sviluppate in relazione alla politica, sono relative ai temi del Piano strategico:

  1. Selezione ed assunzione (recruitment)
  2. Gestione della carriera
  3. Equità salariale
  4. Genitorialità, cura
  5. Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)
  6. Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro

Nello specifico, gli impegni assunti da RM ITALIANTINCEDI sono:

Selezione ed assunzione (recruitment)

Per promuovere l’equità di genere nella selezione e assunzione del personale, RM ITALIANTINCENDI si impegna ad adottare diverse strategie concrete. Innanzitutto, stabiliremo obiettivi specifici per aumentare la percentuale di donne assunte in ogni ciclo di selezione, puntando a raggiungere almeno il 40% di candidature femminili per ogni posizione aperta. Inoltre, implementeremo quote per garantire che una percentuale minima di donne sia presente tra i candidati finalisti e nelle nuove assunzioni.

Considerando che l’azienda ha prevalentemente posizioni maschili, questa percentuale del 40% sarà stabilita specificamente per le posizioni amministrative. Per quanto riguarda le altre mansioni, ci impegneremo a cercare attivamente personale femminile senza stabilire obiettivi minimi, promuovendo così la diversità senza creare pressione su settori dove la disponibilità di candidate potrebbe essere limitata.

Questo approccio bilanciato ci permetterà di migliorare l’equità di genere all’interno di RM ITALIANTINCENDI, affrontando le sfide specifiche dei vari settori aziendali e contribuendo a creare un ambiente di lavoro più inclusivo e diversificato.

Gestione della carriera

RM ITALIANTINCENDI si impegna ad adottare diverse strategie concrete. Innanzitutto, stabiliremo obiettivi specifici per garantire che almeno il 50% delle posizioni di leadership e dei ruoli di responsabilità siano occupati da donne.

Implementeremo programmi di mentorship e sviluppo professionale dedicati alle dipendenti femminili, offrendo loro supporto e opportunità di crescita all’interno dell’azienda. Ci assicureremo che i processi di valutazione delle performance e di promozione siano equi e trasparenti, fornendo formazione sui bias inconsci a tutti i manager coinvolti.

Inoltre, creeremo reti di supporto e gruppi di affinità per le donne, facilitando la condivisione di esperienze e il sostegno reciproco. Monitoreremo regolarmente i progressi verso gli obiettivi di genere e raccoglieremo feedback dai dipendenti per identificare aree di miglioramento.

Questo approccio bilanciato ci permetterà di migliorare l’equità di genere nella gestione delle carriere all’interno di RM ITALIANTINCENDI, contribuendo a creare un ambiente di lavoro più inclusivo e diversificato, dove tutti i dipendenti hanno le stesse opportunità di crescita e sviluppo.

Equità salariale

RM ITALIANTINCENDI si impegna ad adottare diverse strategie concrete. Innanzitutto, effettueremo regolari analisi salariali per identificare e correggere eventuali disparità di retribuzione tra uomini e donne che svolgono ruoli simili o di pari valore all’interno dell’azienda.

Implementeremo politiche di trasparenza salariale, rendendo chiari i criteri per la determinazione delle retribuzioni e le opportunità di avanzamento. Garantiremo che le decisioni relative agli aumenti salariali e alle promozioni siano basate su criteri oggettivi e misurabili, riducendo così il rischio di bias inconsci.

Genitorialità, cura

RM ITALIANTINCENDI si impegna ad adottare diverse strategie concrete. Innanzitutto, implementeremo politiche di congedo parentale equo, garantendo che entrambi i genitori abbiano accesso a congedi di maternità e paternità adeguati, retribuiti e flessibili, per supportare le loro responsabilità familiari.

Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)

Offriremo opzioni di lavoro flessibile, come il telelavoro e l’orario flessibile, per aiutare i dipendenti a bilanciare le loro responsabilità lavorative e familiari. Queste misure saranno accompagnate da una cultura aziendale che valorizza e supporta l’equilibrio tra vita lavorativa e vita privata

Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro

Incoraggeremo una cultura aziendale di rispetto e inclusione, promuovendo il dialogo aperto e il supporto reciproco tra i dipendenti. Inoltre, forniremo supporto e consulenza alle vittime di abusi, offrendo loro accesso a servizi di assistenza psicologica e legale.

Implementeremo misure di sicurezza digitale per proteggere i dipendenti da abusi online e cyberbullismo, tra cui l’uso di strumenti tecnologici sicuri e la formazione su come riconoscere e segnalare attività sospette o dannose in ambito digitale.

Monitoreremo regolarmente l’ambiente di lavoro attraverso sondaggi anonimi e feedback dai dipendenti per valutare l’efficacia delle nostre politiche e identificare aree di miglioramento. Rivedremo e aggiorneremo periodicamente le nostre politiche e procedure per garantire che rimangano efficaci e pertinenti.

MONITORAGGIO E ATTUAZIONE DELLA POLITICA

La Politica generale sulla parità di genere e quella collegata, nel quadro più ampio delle linee programmatiche dell’organizzazione, prevede, ai fini di valutarne l’idoneità e la necessità di effettuare modifiche o integrazioni, congiuntamente al Comitato Guida per la Parità di Genere, la definizione e il Riesame periodico degli obiettivi sulla parità di genere.

DIFFUSIONE DELLA POLITICA

La politica sulla parità di genere è comunicata e diffusa a tutto il personale e alle parti interessate mediante la comunicazione interna e la pubblicazione sul sito istituzionale.

RM Italiantincendi S.r.l.

L’Amministratrice

Dott.ssa Maria Camilla Fogliati